吳光勝

華訊方舟集團創始人 、董事長。 武漢大學博士，深圳工業總會主席團主席。

深圳市人大代表 ，全國工商聯常委 ，深圳市人大常委會經工委委員。

獲得國家科技部“科技創新創業人才”、國家“萬人計劃”科技創業領軍人才、廣東省科技創新創業領軍人才等榮譽。

市場要素使深圳成為中國科研發展的高地

微訪談：吳總您好，我們知道您領導的華訊方舟集團是全球光電信息綜合服務商，您也是深圳高科技產業的領軍人物，以您的觀察和分析，深圳為什么成為了中國科研發展的高地？

吳光勝：我認為深圳成為科研發展高地的核心是市場要素。深圳是中國最符合市場要素要求的地方，它通過市場配置資源的手段來使深圳成為了創新城市。這里面特別要提到的是民營企業，民企貢獻了深圳GDP的60%，90%的企業在植入各種創新元素。

所以我們用一個詞來概括深圳成為中國科研發展的高地的原因：就是市場要素。

因為市場要素，幫助深圳避免了教育、基礎科研的短板；因為市場要素，使部分企業具有國際視野，能在全球的商業浪潮中摸爬滾打；因為市場要素，使深圳的企業更加有格局，有視野、有擔當，更加活躍；因為市場要素，企業在某些細分行業脫穎而出。

所以我們的觀點就在市場要素上，它促使深圳經過四十年的發展，最終成就了創新的格局，站到了中國科研發展的高地上。

 

深圳有最大概率成為中國的硅谷

微訪談：深圳會成為中國的硅谷嗎？

吳光勝：中國如果有成為硅谷的地方，深圳就應該是最大概率的城市。因為深圳實現了實業和金融的緊密結合。一個地方要成為硅谷，核心的要素首先要有實業，實業發展后會形成貿易，相互的貿易形成金融，金融需要結算，就有了金融服務。深圳在這些方面十分有利。深圳的金融業發達，銀行、證券交易所，這些是對企業十分友好的支撐體系。另外，深圳的企業有國際化的視野，有不少國際化的企業，它們開拓的是國際貿易。國際貿易又與香港、歐美的國際化金融融合在一起了，再加上企業的國際投資者成份，這些都是十分好的硅谷型態元素。

另一個好的要素是深圳有學識的年青人多，他們有想法，而且還在主動地不斷學習，他們的學習能力極強，與日本東京灣區、美國硅谷灣區對新知識的掌握幾乎是在同一時點上。

因此，我認為國際型的實業、國內國際金融，加上勤奮聰明的青年人，這三個因素將促使深圳極有可能成為中國的硅谷。

 

四個方面齊推進實現大灣區科技創新定位

微訪談：怎么實現國家對粵港澳大灣區的科技創新這一定位？

吳光勝：我認為如果在四個方面做足功夫，粵港澳大灣區是完全可以實現國家對它的科技創新這一定位的。四個方面是：

第一、用更靈活的政策來吸引全世界的人才。沒有優秀人才的聚集，創新是一句空話。

第二、完整的國際視野。我們的企業不能只停留在跟跑、并跑上，一定要有領跑的思維。在一些行業要實現彎道超車。這超車主要體現在新工藝、新品控、新材料上。要舍得下功夫跟歐美到一個起跑線上去拼。

第三、在產業布局上，要瞄準一些對未來、對人類生活有關鍵影響的產業。

第四、市場配置上，要面向國際市場，不管未來中美國際貿易爭端結果如何，也不管反市場全球化的惡浪掀起多高，粵港澳大灣區的企業定位都不要僅僅是面向全世界去銷售，認為把產品銷到全世界就有多了不起了，還要更進取，要進入到資源組合、市場要素的配置中。

我相信，只要我們不斷把這四個方面向前推，就完全能實現大灣區科技創新的國家戰略。

 

青年創業者要立志為人民服務在針尖上跳舞

微訪談：關注我們傳播渠道的年青人特多，他們中不少人都有志于創業，吳總您是年青人成功創業的偶像，請您對他們說幾句……

吳光勝：要說我創業有多成功，還不敢當。我不鼓勵太多的人創業，因為它需要很多先天性的因素，也非常之難。如果年青朋友的大志愿就是要創業，我有兩大感想分享。

第一是要確立為國家著想、為人民服務，按市場規律辦事的定位。辦技術類的企業，首先要為國家著想，要判斷我們的技術未來發展的趨勢是怎么樣的，將來能否滿足國家的需要。為人民服務方面，要預判這技術及產品最終會否被老百姓喜歡、實用。能為老百姓改變什么，解決什么痛點。創業的核心是把市場要素配合好，按市場規律辦事，逐步實現盈利。

第二，每個創業者要在細分行業有自己的想法，學會針尖上跳舞、一個點上發力，在細分行業繡出花。青年朋友不要一開始就追求規模大，沒必要就是想讓自己的企業成為世界500強。請著眼于在細分行業上自己企業的世界份額吧！要隨時關注企業在全球細分行業中可以提升到什么位置，能不能做到行業第一。這是創業者要警醒的。

上面就是我的兩點體會，當然，我們華訊方舟集團也還在創業的路上。