陳鶴平：深圳市文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)。秘書處的角色定位是服務(wù)員，服務(wù)企業(yè)和協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)獨(dú)特的商業(yè)模式是先有商、后有會(huì)，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。
 
1、微訪談：協(xié)會(huì)在服務(wù)企業(yè)上有哪些創(chuàng)新的模式？
陳鶴平：我們協(xié)會(huì)獨(dú)特的商業(yè)模式是先有商、后有會(huì)。第一、堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展；第二，注重解決企業(yè)家的需求；第三，秘書處的角色定位是服務(wù)員，服務(wù)企業(yè)和協(xié)會(huì)；第四、帶企業(yè)家走出去尋找合作和發(fā)展的空間，助推企業(yè)發(fā)展。
 
2、微訪談：您是如何管理秘書處團(tuán)隊(duì)的？
陳鶴平：第一、協(xié)會(huì)以部門部長(zhǎng)輪值形式運(yùn)作。第二，帶領(lǐng)秘書團(tuán)隊(duì)成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享，使團(tuán)隊(duì)具備較強(qiáng)的向心力。
 
3、微訪談：您有沒(méi)有遇到事業(yè)上或生活中的低谷？
陳鶴平：人生就是波浪式前行，現(xiàn)在做的好并不代表永遠(yuǎn)做的好。低谷時(shí)期我會(huì)調(diào)整自己，通過(guò)學(xué)習(xí)高端的企業(yè)家或者社會(huì)知名人士的思維理念等，調(diào)節(jié)自己，超越自己。
 


4、微訪談：您所理解的工匠精神是什么？
陳鶴平：工匠精神就是堅(jiān)持不放棄，不拋棄，是帶引號(hào)的執(zhí)迷不悟。執(zhí)著的將每件事情做到極致，做到行業(yè)之美，做到產(chǎn)業(yè)之美。
 
5、微訪談：您覺(jué)得深圳企業(yè)有哪些特有的文化和精神？
陳鶴平：我認(rèn)為深圳的企業(yè)家有四個(gè)精神，第一個(gè)是闖，闖出自己的領(lǐng)域和天地。第二個(gè)是干，實(shí)干興邦。第三個(gè)是容，包容他人。第四創(chuàng)，尋求創(chuàng)新，并不斷突破。
深圳的文化也總結(jié)成四個(gè)文化。第一，開放型文化，這里的所有人都可以自由交流。第二，包容性文化。容納了全國(guó)各地五湖四海的人。第三，智慧型文化，本科生以上學(xué)歷比例高，人才濟(jì)濟(jì)。第四，力量型文化，這種力量需要是需要從自身迸發(fā)。
 
 
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勵(lì)志協(xié)會(huì)人是一份責(zé)任，是一份擔(dān)當(dāng)，愿你我爭(zhēng)做勵(lì)志協(xié)會(huì)人